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吕不韦:张先生把这个成语用在这里,语意双关。但我觉得叫"造势"可能更恰当一些。借势最重要的素质是眼光、胆识以及善变的个性,但造势不惟如此,它还需要过人的胆识和非凡的商业谋略。胡雪岩十分注重"势"在自己商业经营中的地位,他在商不言商,而是花费很大精力去造势。他一生的商业活动就是从构筑官场势力开始的。他通过资助王有龄、黄宗汉、何桂清、左宗棠这些地方官吏和朝廷重臣,通过为他们出谋献策,出资出力,把他们的功名利益与自己紧紧地联系在一起,从而达到一种"一日不可无雪岩"的效果。多尔衮:那大清集团肯定不会轻易入关,甚至不会入关。这就是吴三桂的历史作用。最大的失败者应该是李自成,他的失误表现在对待吴三桂的政策方面。再说才气,柳如是的散文"艳过六朝,情深班蔡",此外,柳氏精通音律,长袖善舞,书画也颇负名气,她的画娴熟简约,清丽有致;书法深得后人赞赏,称其为"铁腕怀银钩,曾将妙踪收"。郁达夫在《娱霞杂载》中录有柳如是的《春日我闻室》一诗,著名的历史学家陈寅恪读过她的诗词后"亦有瞠目结舌"。李清照的纤婉、李白的剑气、杜甫的沉郁、苏轼的放达……在她不同的诗章里神出鬼没,令人对她灵魂之深邃、妙悟之慧诘、才华之奇特,击节惊诧。188bet体育在线从那天开始,牛金星三番五次地劝说李自成举行登基大典,《李闯小史》说"金星七次倡劝进,而李自成既不阻拦也未施行",沉默就是默许。牛丞相的工作积极性很高,每天忙着"筹备登基大典,招揽门生,开科选举",还准备以内阁总理的身份组阁。另外,牛金星参加革命前,曾被诬以拖欠赋税、强奸妇女18人,并因此被革去举人身份,充军当差服役。可能当初服役时饿怕了,革命胜利后,牛丞相准备"恶补"一下,这就出现了《甲申传信录》说的"大轿门棍,洒金扇上贴内阁字,玉带蓝袍圆领,往来拜客,遍请同乡"。三天一小宴,五天一大宴是难免的,完全是一派当官做老爷的架势,郭沫若说他"太平宰相的风度俨然矣",此言不虚。为了组阁,牛丞相深知人才的重要性,要当稳这个宰相,必须建立自己的班子。于是,牛丞相培植私人势力,录用降人、同乡做大顺集团的领导干部。那些新当选的领导干部争相聘请牛丞相饮"到任酒",还送红包表示感激,牛丞相觉得干任何事情,都必须有经济做基础,就来者不拒,一律笑纳。

188bet体育在线康熙:不能一概而论,这里,我想谈两个案例,一个是西方的,一个是东方的,很有意义,希望给大家借鉴一下:杜邦公司的创始人亨利·杜邦在位时坚持"企业利益高于一切",尽管如此,所有杜邦家族的男性成员都在公司里得到一个起步工作,在公司里工作五六年后,四至五位家族长者会对其表现作仔细的评价。如果评估的结论是这位年轻的家族成员在10年后不大可能成为高层管理人才,他就会被请出公司。另外一家公司是李光前家族企业管理模式,1928年李光前创立了南益公司,10多年的时间便执新加坡、马来西亚橡胶及黄梨业牛耳,后来又与人合资创办新加坡华侨银行从而成为金融界巨子。在家族企业的体制方面,李光前的管理模式是:第一,在家族成员中,按其地位及作用,合理分配公司股权,免去了争夺家产的纠纷。第二,始终保持家族对企业的控股权,不会产生大权旁落。第三,推行西方现代管理原则,把企业的所有权与管理权分开,形成一种法治精神取向的家族管理法。当董事的家族股东只扮演决策者的角色,实际管理及执行则放手由专业经理和属下负责。这种体制是西方现代管理与儒家理想的结合。正因为如此,该企业充满了活力与凝聚力。尽管李光前先生于1967年病逝,但30年来其家族企业不但没有解体,反而有了很大的发展。《甲申传信录》记载:刘宗敏"杀人无虚日,大抵兵丁掠抢民财者也"。这是文涩不畅的文言文,我们用现代语言描述刘宗敏的所作所为便是:刘宗敏同志对待女人,像春天般的温暖加上夏天般的火热,打起仗来,像秋风扫落叶一样。顾炎武14岁加入了主张改良政治、挽救大明集团的复社集团,复社的总经理是著名的娄东二张(张溥、张采)。他们以"兴复古学,务使为用"为宗旨,采用连锁经营的方式,联络江、浙诸省文人,将全国16个文社合并而成复社。多尔衮带领清兵入关后,觉得这复社经营得有些不像话,一气之下,让工商管理部门取缔他们的营业资格。复社破产后,顾炎武垂头丧气地回到家乡,他的嗣母王氏在故国家园沦陷后,绝食十天,以身殉国,临终留下遗言给顾炎武:"我虽妇人,身受国恩,与国俱亡,义也。汝无为异国臣子,无负世世国恩,无忘先祖遗训,则吾可以瞑于地下。"这也成为顾炎武一生的信条,永远都不会屈服清朝的统治,这就是顾炎武的成长背景。在顾炎武的领导下,经过一番调查研究,三个月后,麦肯基国家管理顾问有限公司给大顺集团打印了一份《革命成功后,大顺集团未来战略发展计划》的策划方案,要点如下:

齐桓公:我觉得,这个问题最终还需要从企业的制度、法规方面解决。任何人为的人事调动、掺沙子、按钉子以及各种权力平衡等手段,只能给下面基层人员的工作增加人为的障碍,不会有利于工作的开展。企业需要建立一定的沟通机制,首先,承认矛盾的存在,其次,要有一个正当的、公开的沟通机制,培养"有话当面说"的企业文化,不要"开会不讲,会后乱讲"。建立公司正式的决策机构,树立公司制度和决策的权威性。最后,企业应当培养个体员工独立自主的精神,健全个人的人格机制,使员工认同公司的企业文化和价值观,有自己独立的判断能力,而不是依附于某个派别的精神领袖,这是挖掘派系斗争的根基。王熙凤:众所周知,朱元璋为了巩固一姓之天下,兴起了两次大规模的政治屠杀,也就是著名的胡蓝党狱,经过这两次集中杀戮之后,活跃在14世纪中国政坛长达30年的淮西政治集团土崩瓦解、不复存在。事实真相究竟是怎样?张之洞:阜康集团的问题已经超出了纯粹企业经营的范畴,这不是胡雪岩或者左宗棠本身能改变的,其深层原因是政治问题,是左宗棠与曾国藩、李鸿章的政治斗争,任何企业一旦介入政治斗争,都无法左右自身的命运。188bet体育在线北宋政治家司马光在《资治通鉴·唐纪·玄宗天空元年》为李林甫作个人小传:"李林甫为相,尤忌文学之士,或阳与之善,啖以甘言而阴陷之。"世谓李林甫"口有蜜,腹有剑",这就是著名的成语"口蜜腹剑"的由来,从中国成语发展史看,李林甫是"口蜜腹剑"的缔造者、创始人,他以"舍身求法"和革命的大无畏精神丰富了中国成语史。

王熙凤:大家好!今天的主题是关于李自成起义的事情。我们今天将从企业发展谋略的角度讨论李自成起义的意义。今天我们邀请的特约嘉宾是著名政治家多尔衮先生和著名学者侯朝宗先生。海瑞:根据企业的个性选择合适的企业家。士光敏夫(日本东芝公司的创始人)说"没有不会沉的船,没有不会垮的企业",如同这五彩缤纷的世界一样,世界上有各种类型的处于不同阶段的企业,有资金充裕准备投建的新企业,也有业绩平平需要二次创业的老企业,有债务缠身亟须力挽狂澜的困境企业,也有春风得意需要稳健经营的顺境企业,不同阶段不同类型需要采取不同措施的企业,需要的自然是不同类型不同个性的企业家,同时也需要不同类型的决策组织。所以,从企业家个性出发,建立与企业家个性相得益彰的经营决策机构和监控机制,是目前绝大多数企业亟待解决的问题。王熙凤:两位专家高屋建瓴,从中华文化的角度讨论世袭制的问题,使我们的观众受益匪浅。现在,我们从牛郎选择接班人的角度,讨论这个问题。杨国忠一看,兄妹之情败给安禄山的母子亲情,小报告被枕头风吹得烟消云散,杨国忠失败了,失败得只想哭,流着眼泪,思考了三天,决定创新,从另一个角度和这个外甥斗法。于是,杨国忠一计不成又生一计,奏请让陇右节度使哥舒翰兼河西节度使,排斥和牵制安禄山。哥舒翰是突厥哥舒部落的人,对晚唐集团忠心耿耿,西部无名诗人西鄙人曾经在《五言绝句》中写道:

王熙凤:你的意思是说正因为宋江不廉、不公,才导致后面的大相径庭的结局,这是个人品质问题还是领导能力问题?因为左宗棠的支持,胡雪岩把原来松散的企业组成一个潜力巨大的阜康集团。这本来是个很有潜力的企业,但是由于过多介入左宗棠、李鸿章的政治角逐,没有很好地处理企业和政治的关系。左宗棠死后,以李鸿章为后台老板的盛宣怀成为阜康集团最主要的竞争对手。李鸿章控制的大清王朝对阜康集团经营的电信、电话业务等核心产业,从经济政策方面进行调控、限制,打击阜康的核心产业。这是晚唐集团出征的壮丽场景,别人的感觉我不知道,我的眼前突兀展现出一幅震人心弦的巨幅送别图:兵车隆隆,战马嘶鸣,一队队被抓来的穷苦百姓,换上了戎装,佩上了弓箭,在官吏的押送下,正开往前线。征夫的爷娘妻子乱纷纷地在队伍中寻找、呼喊自己的亲人,扯着亲人的衣衫,捶胸顿足,边叮咛边呼号。车马扬起的灰尘,遮天蔽日,连咸阳西北横跨渭水的大桥都被遮没了。千万人的哭声汇成震天的巨响在云际回荡。看到这里,我感动得痛哭流涕,觉得杜甫这家伙不是人,真的是"诗圣",他的《兵车行》写得实在生动。一是和著名的民族英雄林则徐有一夕"湘江夜谈",得到林的赏识。那一年,林则徐因为焚烧鸦片而倒霉透顶,被嘉庆皇帝训斥了一顿,回福建老家颐养天年,路过湖南时,听说有个"诸葛亮"挺有能耐,就邀请左宗棠在湘江见面,左宗棠逮着机会,指点江山、飞溅唾沫,向林则徐展示自己的宏图伟略。事实证明,林则徐不但是千里马,还是个伯乐,他侧着耳朵听了听,睁开眼睛看了看,最后,闭着眼睛想了想,觉得这"诸葛亮"有点能耐,就将自己在新疆整理的资料和绘制的地图全部交给左宗棠,并说了一句让左宗棠血压陡然升高的话:"吾老矣,空有御俄之志,终无成就之日。数年来留心人才,欲将此重任托付!"最后表示,"将来东南洋夷,能御之者或有人,西定新疆,舍君莫属。以吾数年心血,献给足下,或许将来治疆用得着。"临别,林则徐还写了一副对联相赠:"苟利国家生死以,岂因祸福趋避之。"这是左宗棠一辈子引以为荣、想起来就想喝两盅的事。

崇祯帝气急败坏地回答:"你懂啥!他不是那种人,你就是那种人!慎重,再慎重我也完了!抓!先抓起来再说!"天宝十五载六月,安禄山的叛军一路顺风、冲锋陷阵,攻陷了潼关。长安危在旦夕,唐玄宗只好仓皇出逃,杨国忠决定避其锋芒,提议把政府迁往蜀中。关于这次战略大转移,《旧唐书》卷106也有明确的记载:"辰时,至咸阳驿,官吏骇窜。无复贵贱,坐宫门大树下,亭午,上犹未食。俄有老父献馍,帝令具饭,始得食。"太子李亨不愿意走,他以"孝敬"为由,留在了关中。他的目标是吸引叛军的注意力,让"中央政府"尽快撤退。188bet体育在线刘伯温:徐达死于洪武十八年。这个说法不见诸正史,但我认为,不太合乎事实,徐达为人非常谨慎,胡惟庸想和他攀附,徐达都避之唯恐不及。更重要的是他居功不自傲,为人低调,也没有什么野心,更没有什么党羽,所以,他被赐死的可能性很小。

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